——ADI公司院士陈宝兴博士谈注重创新与人才培养
日前，记者在北京见到了马上要去上海参加PCIM 2011亚洲研讨会的ADI公司院士（ADI Fellow）陈宝兴博士。他在ADI公司从事分立器件集成化、数字隔离、电源隔离等领域的研究。
研究方向解决众多应用难题
此次PCIM上他发表的论文“隔离Grid-Tied光伏逆变器一体化”获得了较佳论文奖提名，内容大致是：出于对安全和业务问题的考虑，收获直流需要从带有光伏转换器的交流电网中隔离出来。传统的隔离解决方案，如光电耦合器，高温会加速电池板退化从而无法达到25年的担保。他的论文讨论了光伏变流器隔离需求，以及如何利用微隔离变压器集成来提高系统的性能和可靠性，降低系统规模和成本。他表示，十几年来，隔离技术领域一直没有什么新的突破，现在采用这一技术的产品已经占有10％以上的市场份额，广泛应用于工业自动化、医疗、电源等领域。
隔离器件是随着新兴领域对高温衰减、瞬变的更高要求而应运而生的，例如在汽车、太阳能逆变器应用中，对环境的要求非常严格，器件经常受到高温的影响，过去使用的分立式器件往往无能为力，而集成的隔离器件更能发挥其优势。尤其是在电源方面，利用新技术，可以在更小的面积中集成更多的电源。从中可以看出，他对隔离技术有很深的造诣。
1997至今在ADI工作的14年中，陈宝兴开创了应用微型变压器进行隔离信号和隔离电源的传输，获得了十六项美国发明专利，在IEEE大会文集和相关杂志上发表论文近十篇，获得了首批ADI重大专利奖，设计的产品赢得了包括美国电子产品、德国电子、法国金色电子、EDN中国等主要电子产品杂志的年度产品或较佳产品奖，也曾多次在各种国际研讨会上作邀请报告或主持人。
注重人才培养造就精英人才
他是ADI公司获得创新研发人才Fellow的第一位也是目前唯一一位中国人。谈到在ADI公司成长历程，陈宝兴深有感触。从公司角度来看，正是ADI更注重人才的培养独特性造就了他这样的Fellow。
他介绍说，年轻人刚进公司，就会得到经验丰富的工程师的指点，帮助他把握发展方向，不断接触和体验新的东西。通过公司的培训，和有经验的人一起工作，开发新产品，公司形成了一个人才梯队。
在创新机制方面，ADI没有中央研究院之类的设置，公司的每个业务部门都会发现新的技术，并在第一时间跟进，公司管理层对此是放手和鼓励的态度，部门中的每个技术工程师又都可以将个人专业与公司发展方向结合起来。各部门还充分与国家、科研机构和大学合作，研究一些较新的技术。
他说，ADI涉足的技术领域非常广泛，只有各部门相互合作，才能达到较佳的效果。例如隔离技术开发出来以后，对整个公司的技术和产品都有极大的促进。公司的技术不仅是纵向发展，在横向方面也有非常的广度。
ADI的员工不管在公司低位如何，有好的想法就会得到重用。之所以能够成为Fellow，不是由公司总裁决定的，关键在于赢得公司团队的承认和尊敬，对公司技术发展方向有足够的影响力。陈宝兴在自己的领域做得非常出色，领导的团队也对公司的发展做到了重要的贡献。面对技术上的风险，他可以得到公司广大工程师的信任和支持。
ADI是一家工程推动的公司，每个人都有自己的专长，通过人与人、部门与部门的精诚合作，发挥出各自的专长，使研发的技术和产品在市场竞争中脱颖而出，而在这一过程中，公司的管理层鼓励创新的态度至关重要。
注意拓宽视野
近年来，电子行业对人才的需求越来越大。人才、创新成为企业发展的重中之重。创新是知识经济的命脉，把握住创新就抓住了新世纪发展的关键，所以培养应用创新和另辟蹊径的创新人才是现实的选择。绝大部分的科研成果都是团队奋斗的结晶，因此要培养创新的复合型的人才，使之具有协作能力、组织能力和团队精神等现代科技人才必备的素质。
从陈宝兴的教育经历看，他先是获得了南京大学理论物理专业学士，在南京大学物理系研读硕士；之后获得了美国密西根大学物理系硕士。为了丰富自己的知识，他又获得了美国密西根大学电子工程系线路和器件专业硕士和物理系博士。在物理学、电子工程线路和器件方面的造诣使他能够从容应对后来工作中的各种技术难题。
他认为，一个具备综合素质的人更容易成功，知识面广泛，会形成一个良性循环，更容易开发出结合多个技术学科的新产品。因此，想方设法拓宽自己的视野非常重要。
他说，虽然人们都在讲数字世界，但是也离不开模拟转换，数字技术越发展，对模拟技术要求越高，因此，对电子行业的工程师来说，积累这方面的经验尤为重要。他也告诫新加入工程师队伍的年轻人，一定要专注于自己的领域和自己的长处，不做自己不擅长的东西，了解自己优势。
人才储备是个长期课题
为支持中国电子行业后继人才的发展，国内外企业纷纷建立完备的人才机制，实行人才资本提升战略，加快各类人才的培养步伐，希望真正将人才的成长与企业的发展紧密结合起来。
事实上，人才储备是长期的，不是一年两年的事情。ADI在中国一直在加大人才方面的投入，吸收和培养一些新人。ADI为工程师提供了很多实践与创新的机会。其北京设计中心成立10年，工程师队伍已经从2000年的26人扩大到了现在的55人，造就了一个既年轻,又成熟的技术科研团队。另外，ADI每年都举办大学创新设计竞赛，推出了ADI中国大学计划等长期战略规划，其目的在于培养更多的设计人才。
陈宝兴相信，随着中国工程师在ADI工作时间的增加，今后会有更多人发挥更大的作用，得到更多的认可。
